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Gerencia y administración de proyectos de construcción
Bajo la responsabilidad de directores de proyecto adaptamos la metodología de Gerencia de Proyectos para planificar, ejecutar y monitorear su proyecto a lo largo de diferentes fases desde el inicio hasta su fin; controlando los 3 aspectos clave en cada proyecto: Alcance, Costos y Tiempo.
Fase Conceptual y Diseño
- Estudios preliminares y factibilidad.
- Definición de alcance y objetivos.
- Seguimiento al diseño y desarrollo de planos de arquitectura y especialidades de ingeniería.
- Estimación de presupuestos.
Fase De Programación
- Organización de Estructura de Trabajo (WBS).
- Análisis de las cotizaciones.
- Programa de trabajo.
- Plan de contratación y procura.
- Análisis y selección de contratistas y proveedores.
- Proyección de Flujos de caja necesarias para prestamos interinos.
Fase De Ejecución Y Control De Obra
- Administración de contratos.
- Control y seguimiento de avance físico y costos.
- Reporte cuentas por pagar y cuentas por cobrar.
- Reporte mensuales para cuentas de avance al banco de préstamo interino de construcción.
- Reporte de desviaciones y plan de recuperación.
- Control de cambios de alcance, reconsideraciones de precio, cambios contractuales.
- Revisión del Programa de progreso de la obra.
- Consideración y evaluación de las sugerencias del Contratista para modificaciones en los planos o especificaciones.
- Revisión de las solicitudes de Orden de Cambio y/o trabajos adicionales.
- Certificación de la calidad completa de todos los trabajos del proyecto efectuados por el Contratista.
- Servicio de enlace de coordinación entre el Dueño, el Arquitecto y el Contratista.
- Verificación de que las operaciones del Contratista en el sitio del proyecto se efectúen en forma segura, saludable e higiénica acatando las disposiciones del contrato entre el Dueño y el Contratista.
- Certificar el cumplimiento de las normas básicas de seguridad en la construcción.
- Atender las reuniones con el Contratista, reunión de progreso de la obra, reuniones de trabajo y cualquier otra reunión relacionada con el proyecto, a la vez preparar y circular entre las partes copias de las minutas concernientes.
- Verificación que las pruebas, equipos y sistemas se pongan en operación y que el entrenamiento de mantenimiento sea conducido en presencia del personal apropiado.
Fase De Cierre O Terminación
- Diseño de plan de terminación de obra.
- Seguimiento a Permisos.
- Cierres administrativos.
- Estructuración de equipo de entregas y garantías.